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1) 在本課程中學到或印象深刻的事情

這堂課讓我對「保險業的財務穩健」有了更深的理解。以前我對壽險公司的印象，主要停留在商品設計、通路與業績層面，但林協理的課讓我看到保險公司背後最關鍵、也是最艱深的一環——財務精算與風險資本管理。

我印象最深的是他提到 「以短支長」與「匯率曝險」 的問題。保險契約通常是 20 到 30 年的長期負債，但投資標的卻是相對短期的債券或海外資產，這使得保險公司必須不斷透過 資產負債管理 (ALM) 來維持穩定。這種「長期保證短期報酬」的結構，看似穩定，實際上需要非常精密的風險控制。

另外，他展示了近年壽險業在升息、匯率劇烈波動下的真實數據——光是 2025 年上半年，壽險業整體匯兌損失就高達 1.3 兆元，那種震撼感讓我意識到：

財務報表背後，不只是數字，而是整個金融市場的壓力測試

 

 

(2) 想回饋給講師的建議

林協理的課內容非常扎實，但資訊密度相當高。對於我們這些學生來說，有時在短時間內吸收大量數據、會計制度與監理框架，確實需要時間消化。建議可以在課程結尾提供一份 「整合式思維圖 (Mind Map)」，將主要脈絡整理成三條主線：

1. 經營環境變動（外部挑戰）
2. 財務精算與風控（內部對應）
3. 監理制度與國際接軌（制度轉型）

這樣的結構圖可以幫助學生在複習時快速釐清「為什麼要改 IFRS17」、「RBC 和 ICS 差在哪」、「ALM 的角色在哪」，避免被大量名詞與公式淹沒。

另外，我也很喜歡講師強調「會計報導是策略延伸」的觀點。若未來有延伸課程，可以再補充一些真實公司案例，例如：

• IFRS17 導入後，壽險公司的資本結構或股利政策如何改變？
• 哪些投資策略可以有效降低「匯率曝險」與「流動性風險」？

這些案例會讓學生更清楚看到制度變革對經營決策的具體影響。

(3) 其他建議與回饋

整體來說，這堂課讓我感受到一個訊息：「保險不是只靠銷售撐起來的產業，而是靠財務治理支撐信任的產業。」
林協理從實務出發、結合理論的講法非常有說服力，也讓我們看到「精算人員」與「會計主管」在企業內部的關鍵價值。